Water park slides
مدونة
الصفحة الرئيسية /

مدونة

/تحفظات؟ طرد؟ نصائح لإدارة التوظيف للمنتزه المائي مغلق الموسم , يرجى وضعها بعيدًا

تحفظات؟ طرد؟ نصائح لإدارة التوظيف للمنتزه المائي مغلق الموسم , يرجى وضعها بعيدًا

2020-09-17

في سبتمبر , كل من الشمال والجنوب , تنخفض درجة الحرارة تدريجيًا , بعد ذروة العمليات الصيفية , دخلت الحدائق المائية حول المنتزه فترة الصيانة والاستجمام . في نفس الوقت , للعام المقبل 's افتتاح الصيف للحديقة المائية الجديدة في سبتمبر - أكتوبر أيضًا إيذانا بفترة ذهبية للتخطيط والتخطيط . للمرحلة التحضيرية الجديدة للحديقة المائية , كيفية تصميم تجربة جيدة في تأثير التخطيط المسبق ؛ وبالنسبة للمتنزه المائي تم تشغيله , في فترة إغلاق الحديقة المائية , كيفية وضع صيف كامل " عمل شاق , " أصبح موظفو الحديقة , المستثمرون في الحديقة المائية يفكرون في المشكلة ليلا ونهارا .



خذ فترة إغلاق المنتزه المائي , على سبيل المثال , عادة ما تتخذ بعض المتنزهات المائية نهجًا هو إغلاق المتنزه أثناء الراتب الأساسي , أو ترك الكادر الأساسي , الموظفين الأساسيين في مكانهم . يؤدي هذا إلى فقدان المواهب , في العام التالي عندما يكون موسم الذروة , ثم الحاجة إلى إعادة التوظيف , إعادة التدريب , هذه الممارسة من كل من المدخلات البشرية أو المخرجات ضعيفة . والموظفين الجدد يحتاجون أيضًا إلى وقت للتعرف على بيئة المتنزه وسير العمل , التي تؤثر على مستوى الخدمة وإدارة العمليات في العام المقبل .



استنادًا إلى سنوات الخدمة في حديقة xinyu kai guang Happy Valley المائية , حديقة huaihua dancing Water Storm المائية , مدينة gaozhou guxian المائية وخبرة إدارة وتشغيل حديقة Popularwater , ملخص zhihui في قوانغتشو: الحدائق المائية كسمات موسمية مميزة من المنتجات السياحية , استخدام الموارد البشرية والعمليات بحاجة إلى النظر في ترابط وتقارب المنتجات الصناعية الأخرى في المنتزه . استخدام الموارد البشرية ليس مجرد توظيف - حل هذا الإجراء . هناك أيضًا جيد وصفات لإدارة تنسيب الموظفين في الحدائق المائية خلال فترة الإغلاق .

لا . 1


بناء هيكل تشغيلي مرن


يحدد الهيكل التشغيلي للمتنزه المائي مستوى عمليات وإدارة المنتزهات المائية . تحديد الأقسام الأساسية (مثل المعدات الهندسية , عمليات إنقاذ الحياة , إلخ .) , تلعب الدعامة الأساسية من الإدارة العامة للمنتزه . قبل التشغيل الرسمي وإدارة المتنزه , يتم تعيين نسبة الموظفين العاديين (الموظفين الأساسيين) إلى الموظفين بدوام جزئي بشكل معقول , مما سيقلل إلى حد كبير من ضغط تعيين القوى العاملة بعد يغلق المتنزه . في نفس الوقت , يتطلب بناء هيكل تشغيلي مرن أيضًا تقييمًا قويًا وفعالًا للموارد البشرية وتكاملًا خلال فترة الإغلاق , والجمع بين استعداد ومهارات الموظفين لنقلهم وإعادة تعيينهم , وذلك لوضع أساس متين لجولة جديدة من العمليات في العام المقبل .



لا . 2

الربط مع الشركات الأخرى في المنتجع لتحقيق الترتيب الداخلي


أصبح تطوير مشروع حديقة مائية واحدة أمرًا صعبًا بشكل متزايد لتحقيق تدفق نقدي مستقر طويل الأجل . تطوير السياحة الموضوعية حتى الآن , التجمعات , أصبحت منتجات سياحة الإجازات متعددة الأشكال موضوعًا ساخنًا للمستثمرين . خذ المنتجع المحلي المشهور - منتجع قوانغتشو تشانجلونج السياحي كمثال , منتزهها المائي , حديقة الحيوانات , حديقة آلية , السيرك , فندق الإقامة والمنتجات السياحية الأخرى التي وضعت أساسًا للتنمية هدف تجميع changlong لقوانغتشو , العديد من المنتجات السياحية الرئيسية مرتبطة ببعضها البعض , وتلعب معًا تأثيرًا مضاعفًا للتجمع . حتى لو دخلت الحديقة المائية فترة الصيانة , أكثر من ألف موظف في الحديقة المائية يمكن أيضًا أن يكون الهضم الداخلي جيدًا , لتحقيق تقاسم القوى العاملة في كل حديقة . في الوقت الحالي , أصبحت الحديقة المائية تكوينًا مهمًا للمنتجع فئة المنطقة ذات المناظر الخلابة , لتحقيق الارتباط مع صناعة المنتجعات الأخرى , com استكمل الهضم الداخلي , إنها أفضل طريقة لوضع القوى العاملة في الحديقة المائية خلال فترة الإغلاق .



لا . 3

البدء المنظم في أعمال صيانة الحدائق المغلقة


طوال موسم التشغيل الصيفي , ستكون مرافق ومعدات المتنزهات المائية بدرجة معينة من البلى , وإطالة عمر خدمة المعدات والمعدات لتعزيز تجربة الزوار في العام المقبل , فترة الإغلاق , أعمال صيانة المعدات والمرافق ضرورية للغاية . عادةً , بعد إغلاق الحديقة المائية , أول عمل لفحص سلامة هندسة المنتزه , الإصلاح المنتظم لخط أنابيب المنتزه , آلة غرف , طاولات تشغيل وبنية تحتية أخرى . في نفس الوقت يناسب تآكل المعدات , توصيات الصيانة الصادرة , من قبل قسم المشتريات لشراء لوازم الصيانة . وفقًا للصيانة خطة , وفقًا للمتطلبات الفنية , يتم ترتيب الموظفين بشكل معقول لتنفيذ أعمال الصيانة مثل إزالة الشعر بالشمع وإعادة لصق عنصر المعدات تلو الآخر لتحقيق الاستخدام المعقول للموارد البشرية .



لا . 4

التنمية طويلة الأجل والإنتاج الفكري يسيران جنبًا إلى جنب


تشغيل وإدارة المنتزهات المائية هي إدارة منهجية , لا تتضمن فقط المعدات , الهندسة والخبرات الفنية الأخرى , ولكنها تشمل أيضًا الإدارة الأساسية , التسويق والإدارة المالية . فترة الإغلاق , الحديقة المائية الإدارة في تكامل المتنزه 's الظروف والعوامل الخاصة , ولكن أيضًا تستمر في التوسع مع المجالات الخارجية لمفاوضات التعاون , تنظيم تدريب الأفراد أو مخرجات الإرساء . إدراك التفاعل الإيجابي بين المواقع ذات المناظر الخلابة و المواقع ذات المناظر الخلابة , تعتبر عملية تسويق الروابط في العام القادم بمثابة ترويج رائع وتشغيل .




الدردشة الآن استشارة مجانية
مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني مع أي أسئلة أو استفسارات أو استخدام بيانات الاتصال الخاصة بنا. وسنكون سعداء للإجابة على أسئلتكم.